กระทรวงการต่างประเทศกำลังจินตนาการใหม่ถึงอนาคตของการทำงานสำหรับพนักงานในประเทศและต่างประเทศ โดยมีการเข้าถึงเป็นแกนหลักของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้Brian McKeon รองเลขาธิการฝ่ายการจัดการและทรัพยากรกล่าวว่าหน่วยงานกำลังพิจารณาการทำงานทางไกลเกินขอบเขตของที่พักที่สมเหตุสมผลสำหรับพนักงานที่มีสิทธิ์ เนื่องจากเป็นสิ่งที่พนักงานจำนวนมากสามารถได้รับประโยชน์จากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่ไม่ได้ทำงานในประเด็นลับ
“เป็นที่ชัดเจนว่าเราจะไม่กลับไปสู่สถานะเดิมของเดือนกุมภาพันธ์ 2020
ซึ่งคนส่วนใหญ่เข้ามาในแผนกทุกวัน” McKeon กล่าวในการสัมภาษณ์ล่าสุด “เราจะต้องปรับตัวและมีสภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสานที่ให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงาน แต่จะขึ้นอยู่กับงานและหน้าที่ของผู้คนเป็นหลัก”
McKeon กล่าวว่ากระทรวงการต่างประเทศเมื่อวันที่ 25 เมษายนถึงจุด “การทำงานทั้งหมดใน” ของกรอบการทำงาน COVID ซึ่งหมายความว่ามีพนักงานจำนวนมากที่กลับเข้ามาที่สำนักงานของพวกเขา
ข้อมูลเชิงลึกโดย MFGS, Inc.: ค้นหาว่าเหตุใดการจัดการสายธารคุณค่าจึงได้รับความนิยมในฐานะกรอบงานสำหรับการวัดมูลค่าในสภาพแวดล้อม DevSecOps
ก่อนที่จะมี “ฟังก์ชั่นทั้งหมดเข้ามา” McKeon ประมาณว่าประมาณ 40-45% ของพนักงานของแผนกได้ทำงานด้วยตนเองแล้ว อย่างน้อยก็สำหรับสำนักงานใหญ่ในย่าน Foggy Bottom ของวอชิงตัน ดี.ซี.
สำหรับสถานที่ทำงานแบบผสมผสานที่กระทรวงการต่างประเทศกำลังพัฒนานั้น McKeon กล่าวว่าแผนกได้พัฒนาเครื่องมือประเมินการเคลื่อนย้าย ซึ่งเป็นแบบสอบถามที่จะตรวจสอบทุกตำแหน่งตามภารกิจหรือหน้าที่ และกำหนดคะแนนคุณสมบัติการทำงานทางไกลสูงสุด
“หัวหน้างานและพนักงานของเราจะคุยกันเพื่อตัดสินใจว่า
‘ตกลง เราพอใจกับการทำงานทางไกลของคุณมากน้อยเพียงใด’ และพวกเขาก็ตกลงกันได้ แต่ภารกิจยังคงต้องทำต่อไป หลักการแรกของเราคือพันธกิจมาก่อน ดังนั้น แม้ว่าบางคนจะมีสิทธิ์ทำงานทางไกลได้สามหรือสี่วันต่อสัปดาห์ แต่ถ้าจู่ๆ มีงานวิกฤตบางอย่างที่ต้องแสดงตัวนอกสถานที่มากขึ้น ผู้จัดการก็สามารถปรับเปลี่ยนและขอให้คนเข้ามาได้” McKeon กล่าว “แต่ความปกติใหม่คือการที่เราจะไม่มีคน 95% ในแผนกในแต่ละวัน มันจะเป็นจำนวนที่น้อยลง เพราะจะมีคนทำงานทางไกลมากขึ้น เรามีตำแหน่งมากมายที่ไม่ต้องการงานลับ และถ้าผู้คนต้องการทำงานทางไกลเป็นเวลาหลายวันต่อสัปดาห์ และพวกเขามีสิทธิ์ที่จะทำ นั่นคือสิ่งที่พวกเขาจะทำ”
“เวลาตีสองไม่ใช่เวลาที่จะพบว่าคอมพิวเตอร์ของคุณไม่ทำงาน และคุณไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับอพาร์ตเมนต์คอมเพล็กซ์ หรือคุณไม่สามารถเข้าถึงแผนผังท่อดับเพลิงในชุมชนได้” โกลด์สตีนกล่าว
พันธมิตร ‘ภายนอก’ มีบทบาทสำคัญหน่วยดับเพลิงและกู้ภัยของ Montgomery County มักประสานงานกับพันธมิตรของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น และโกลด์สตีนให้เครดิตสภารัฐบาลแห่งนครวอชิงตันในการทำให้ความสัมพันธ์เหล่านั้นแน่นแฟ้นยิ่งขึ้น
สภารัฐบาลเป็นองค์กรที่ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้ง 300 คนจากรัฐบาลท้องถิ่น 24 แห่ง สภานิติบัญญัติแห่งรัฐแมรี่แลนด์และเวอร์จิเนีย และรัฐสภาสหรัฐฯ ทุกๆ เดือน เจ้าหน้าที่และผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 1,500 คนจะเชื่อมต่อกันผ่านกลุ่มเพื่อแบ่งปันข้อมูลและพัฒนาวิธีแก้ปัญหาสำหรับความท้าทายที่สำคัญของภูมิภาค DC
“มันเป็นช่องทางที่ดีสำหรับภูมิภาคนี้” โกลด์สตีนกล่าว “หากมีอะไรเกิดขึ้นในวันพรุ่งนี้หรือเดือนหน้า เราจะเตรียมการประสานงานได้ดีขึ้นเพราะการวางแผนและการฝึกซ้อมนั้น”
Tom Temin:และคำถามสุดท้าย: คุณพูดถึงลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ มีคำถามเกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงวิชาการเกี่ยวกับความจำเป็นในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิทธิ์การใช้งานซอฟต์แวร์และภาษาสัญญาสำหรับ AI โดยเฉพาะของคุณ มีองค์ประกอบที่ถูกต้องตามที่คุณต้องการเนื่องจากข้อกำหนดเฉพาะของ AI และใครมีสิทธิ์ในข้อมูลการฝึกอบรมและทั้งหมด ของสิ่งนี้ คุณทราบหรือไม่ว่า และนั่นคือสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ใช่ไหม
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย
